En la actualidad, las empresas no deben descuidar el activo más importante que les diferencia del resto: las personas que trabajan en ella. Este manual facilitará las nociones más importantes para gestionar el capital humano.Se estructura en ocho capítulos, su inicio es una introducción al concepto de recursos humanos, dónde se profundiza en su concepto y su evolución dentro de la empresa,donde antiguamente se consideraba al empleado como un coste y su nueva consideración como recurso para la empresa actual. Además,este libro posee el enfoque actual que permite la puesta al día de los lectores, más allá de una revisión …
En la actualidad, las empresas no deben descuidar el activo más importante que les diferencia del resto: las personas que trabajan en ella. Este manual facilitará las nociones más importantes para gestionar el capital humano.Se estructura en ocho capítulos, su inicio es una introducción al concepto de recursos humanos, dónde se profundiza en su concepto y su evolución dentro de la empresa,donde antiguamente se consideraba al empleado como un coste y su nueva consideración como recurso para la empresa actual. Además,este libro posee el enfoque actual que permite la puesta al día de los lectores, más allá de una revisión de conceptos conocidos, con capítulos más innovadores como las competencias directivas y el trabajo en equipo,así como los nuevos modelos de gestión y la digitalización de los RR.HH.ambién, se adentra en la perspectiva de la dirección de los RR.HH como proceso, partiendo de una primera etapa del proceso que es la obtención de los RR.HH., seguida del desarrollo de la carrera profesional y de una última, en que se evalúan y diseñan los sistemas de compensación y retribución
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