• Autores de gran prestigio mundial.
• Libro imprescindible para todo directivo que deba gestionar o coordinar la gestión de empresas en distintos países.
Cada vez más las empresas no sólo tienen que exportar, sino abrir sucursales en otros países con otros modelos de negocio, otras costumbres, culturas y otra legislación. Cada vez más se pide de los altos y medios ejecutivos que sean capaces de dirigir no solo un equipo local sino también a equipos ubicados en distintos países del mundo.
Todo esto requiere de un especial entrenamiento y, sobre todo, de fijarse en determinadas circunstancias peculiares de cada …
• Autores de gran prestigio mundial.
• Libro imprescindible para todo directivo que deba gestionar o coordinar la gestión de empresas en distintos países.
Cada vez más las empresas no sólo tienen que exportar, sino abrir sucursales en otros países con otros modelos de negocio, otras costumbres, culturas y otra legislación. Cada vez más se pide de los altos y medios ejecutivos que sean capaces de dirigir no solo un equipo local sino también a equipos ubicados en distintos países del mundo.
Todo esto requiere de un especial entrenamiento y, sobre todo, de fijarse en determinadas circunstancias peculiares de cada lugar. En este libro, sus autores, ambos expertos con trayectoria internacional en distintos países, brindan teoría y casos prácticos reales para ayudar a entender todos los problemas a los que se puede enfrentar el ejecutivo actual.
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es investigador en negocios internacionales de la Iey Business School, de la Universidad de Western Ontario. En 1997 y 2003, ha sido reconocido por el Journal of International Management como uno de los tres principales pensadores en gestión estratégica internacional.
es professor emérito de Business Administration en Harvard Graduate School of Business Administration. Antes de su carrera académica ha sido ejecutivo de Alcoa en Australia, McKinsey en Londres y Baxter Laboratories en Francia.
